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2017-08-17
项目经理需要尽量避免这三个“火”
项目管理过程出现“火警”,也就是出现问题,而且是问题影响大。这种情况是会出现的。但是,作为项目经理需要尽量避免“着火”,就可以无需匆忙“救火”了。但是有一些经理有时候,管理不当,容易做出一些“纵火”行为,让一系列的风险任意发生,而不去做风险管控。这就很不应该了。因此,项目经理需要尽量避免这三个“火”,就是“纵火”、“着火”和“救火”。做避开这些,就需要做风险管理和沟通管理。下面,来看看这三个“火”怎么来的。项目管理过程中不免会出现紧急状...

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2017-08-17
九型人格与领导力,你找到属于自己的领导艺术了吗?
将九型人格的经典理念和职场能力提升相结合以探讨人性化的企业管理之道,以提高管理者的领导能力,这就是九型领导力。                                        ——《独一无二的领导者》寻常说到九型人格,我们首先...

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2017-08-17
AI时代50%的人会失业,也包括这6类HR:培训工作又如何拥抱人工智能呢?
话题从某次《奇葩大会》上,李开复老师做过一个小演讲说起:开复同学说,未来10年,50%的人都要失业。这虽然危言耸听,但从互联世界的进化速度来看,这貌似又非常真实。这就是我们即将面临的人工智能时代。前不久科大讯飞宣布翻译将失业,一款翻译机器,直接干掉了很多翻译工作;早前保安机器人问世,保安将失业,这是人工智能的面部识别技术的应用;几天前九寨沟地震,最早的报道也是人工智能机器人撰写的新闻稿件,记者也将会被干掉!那么人力资源的工作会被人工智能...

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2017-08-17
企业选聘高管要重点考察的三个基本点
管理对企业的发展所起到的重要作用,那是毋庸置疑的。而一家企业管理水平的高低,首先是由这家企业高层管理者管理水平的高低决定的。有一支好的高管团队,企业的发展便有了坚实的保障,假使高管团队不合格,企业的发展也必然受到影响,有时候甚至是致命的影响! 因此,企业如何选聘高管需要上升到战略的层面去考量,不能掉以轻心。 如何选聘合格的高层职业经理,结合我的经历和经验,与大家分享一些看法。 我认为有三个基本点,企业在选聘...

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2017-08-17
3PM薪酬体系设计原则
3PM薪酬体系设计应该坚持以下基本原则:  (一)战略导向原则  企业的薪酬不仅仅是一种制度,更是一种机制,应该将薪酬体系构建与企业发展战略有机结合起来,使薪酬在实现企业发展战略方面发挥重要作用。在薪酬设计中,应驱动和鞭策那些有利于企业发展战略实现的因素得到成长和提高,使不利于企业发展战略实现的因素得到有效的遏制、消退和淘汰。薪酬的上述作用是通过制定恰当的薪酬策略来实现的,薪酬策略包括薪酬水平策略、薪酬结构策略、薪酬构成策略、薪酬支付策...

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2017-08-17
阿里人才观,其实很简单,就4个词、8个字!
彭蕾:阿里人才观,其实很简单,就4个词、8个字!彭蕾在HR圈里绝对是如雷贯耳,身为蚂蚁金服集团董事长,阿里巴巴集团创始人之一。彭蕾曾任阿里巴巴集团市场部和服务部副总裁、首席人力资源官、阿里巴巴集团CPO。对于阿里需要什么样的人才,她最有资格讲。近日,彭蕾在内部分享了阿里人才观,其实很简单,就4个词、8个字。阿里需要的究竟是什么样的人?这是我们一直在思考的一个问题,阿里文化原来一直有句土话,叫“平凡人做非凡事”。但是随着阿里业务越来越复杂...

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